本文来源: 张佳的流量常识
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私域是一个极其复杂的业务,我们不能预想到所有的业务卡点和坑。 但这并不意味着不需要做顶层设计。 大部分半途而废或者跑偏了的业务,都是因为在没在业务开跑前做好盘点和目标定位。 一个必须要想清楚的话题:我们为了什么而开展私域业务? 注意,这里使用的是“为了什么”,而不是“为什么”。 “为了什么”可以引导你由内而外的确定目标,而只关注“为什么”则可能被外部因素干扰。 如何确定私域业务的目标?如何从自身的业务特点确定私域业务的策略?顶层设计阶段有哪些容易误入的坑?如何协调内外部资源完成前期的启动?从顶层设计到业务落地有哪些环节会高频被卡主? 今晚我邀请了造物者咨询的创始人、起点学院金牌咨询顾问静秋老师,一起聊聊企业如何做好顶层设计。 静秋老师和她发起的造物者咨询,为华为、支付宝、欧莱雅、苹果、招商银行、阿里巴巴、百度、联想、光大银行、山西证券、安利、云南白药、泸州老窖等等 500 强企业和知名品牌提供用户运营全链路的咨询和陪跑业务,有丰富的的顶层设计经验。 同时,静秋姐也是企业微信的官方讲师,拥有 BAT 三家大厂的高管从业经验,是西南财大、四川大学和中国海洋大学的客座教授和导师。 请所有老板、高管和业务负责人请务必预约今晚 20:00 的公开课。 每多听一分钟,就可能让你的业务在设计到落地过程中少踩一个坑! 来源: 张佳的流量常识,版权归原作者所有,未经允许不得转载。此文观点仅代表作者本人,热传网平台仅提供信息存储空间服务。 文章来源:“张佳的流量常识”,未经允许不得转载。 文章代表作者观点,版权归原作者所有,热传平台仅提供信息存储空间服务。 |
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