新秀空降榜一！3天拍摄，消耗2000万，主创却“不太满意

#媒体热点# 2024-8-4 09:27 92人围观媒体热点

近日，有一部职场题材的短剧连续4天登顶DataEye短剧热力榜。

△来源：DataEye短剧热力榜
值得关注的是，这部热播短剧出自一家新面孔——汪汪短剧。
今年来，国内短剧市场竞争趋于白热化，头部企业开始占据半数市场份额。DataEye短剧热力榜TOP10，基本是头部平台的天下，很少能看到新面孔。
DataEye短剧观察独家获悉，截至目前，《裁员裁到大动脉》整体消耗在2000万左右，单日充值突破500多万。
对于一家新兴平台来说，一部作品上线4天消耗2000万，这个成绩可圈可点。
汪汪短剧是怎么脱颖而出的？
汪汪短剧三位创始人分别拥有互联网、影视、营销三个领域的工作经验。创始团队的复合背景，也使得汪汪短剧的发展路线不同于传统短剧公司。
近日，DataEye短剧观察专访了汪汪短剧创始人韩艳成，就市场现状、内容制作等方面进一步剖析短剧行业现状。
以下是采访实录整理：
一、关于汪汪短剧新剧表现
DataEye短剧观察：这部剧整体消耗情况？对于该剧的表现还满意吗？
韩艳成：这部剧整体消耗在2000万左右，还在持续增长中，单日充值突破500多万。
对于这样的成果确实出乎意料，但我们对该剧的表现不算太满意。因为是新题材的尝试，在整体投资上会略有控制，直接会影响最终的拍摄质量，我们将持续提升制作水平，争取越做越好。
DataEye短剧观察：这部剧为什么能快速起量？在您看来，一部短剧能否爆火，剧本、导演、制作、演员、投流等因素，各占多少比例？
韩艳成：快速起量的关键因素我觉得是题材，因为目前整个行业题材多元化，短剧前期的核心聚焦点在于爽点，让人欲罢不能，当前逐渐趋于创新、结合社会热点、精细化创作等，投流我觉得每个公司都差不多，主要根据市场数据和消费者反馈来调整和优化我们的推广策略。
一部短剧能否爆火我个人觉得，主要是题材的去重化，在当下阶段能否与其他剧做出一些差异，符合逐渐趋于冷静的消费者心理，再结合导演的专业性、演员的演技、投放的快速响应和勤劳等因素。至于占比，我觉得一部好剧的成功在于把握时机，前面说的阶段差异，近期流行什么，是否要跟风取决于每个公司的部署和题材的储备。我个人认为，一个好的、新颖的题材占比在50%，导演与演员的专业性占比30%，投流和剪辑占比20%。
DataEye短剧观察：这部剧成功捕捉了职场热点话题，编剧团队是如何洞察到这一现象，并决定将其作为短剧题材的？
韩艳成：每个公司的题材规划，我认为有相通之处，也有各自的特色。当然我们公司也差不多，比如当下流行题材的延伸、性转版创新、差异题材的创作等。
《裁员裁到大动脉》作为我们公司的重点项目，就是结合了当前的社会环境，通过真实的故事情节，让观众产生共鸣，唤起他们对现实的思考和对当下的珍惜。
DataEye短剧观察：编剧在构思这部剧时，有哪些特别的考虑或挑战？
韩艳成：编剧在构思本剧的时候主要考虑到时下的经济环境、就业问题以及近几年出现的地产危机、大厂“毕业”等涉及民生的话题，最大的挑战就是不确定这种课题能否会引起共鸣以及过审。
DataEye短剧观察：这部剧拍摄周期多长？拍摄成本大概多少？
韩艳成：拍摄周期3天，拍摄成本在23万左右。
DataEye短剧观察：为什么选择制作仅30集的短剧？这是出于成本控制的考虑吗？
韩艳成：30集的短剧可以更快节奏的构建完整的故事线，并且可以更多的充实受众的碎片化时间，从成本到周期上可以实现高效运转。
二、市场现状及趋势
DataEye短剧观察：今年短剧行业发生了哪些变化？目前短剧行业处于一个什么样的阶段？
韩艳成：今年短剧行业最大的变化点就是短剧走向精品化，随着竞争的加剧，要求各方必须要不断提升自己产品品质才能赢得市场，赢得口碑。
目前短剧市场还处于发展阶段，短剧渠道的增加会让市场变得更加平稳，政策也在引导市场的有序竞争，未来依旧可期！
DataEye短剧观察：您所理解的短剧精品化是什么？怎样平衡好短剧质量与成本？
韩艳成：短剧精品化我个人的理解主要是：第一，内容精品化，第二，制作精良化，第三，演员专业化，第四，成片影视化。
对于汪汪短剧来讲，质量优先，成本辅助支持即可。
DataEye短剧观察：今年来，短剧在题材上出现了哪些新趋势？您认为还有哪些新题材值得尝试？
韩艳成：近年来短剧题材日趋多元化，各方下场也给短剧题材注入了新活力。
我们认为短剧带给观众的除了传统的爽点、情绪点之外，我们还希望能更多的去给观众提供正能量的情绪价值，所以我们会从民生及弱势群体关爱上进行尝试。
DataEye短剧观察：如何看待当下的短剧市场？新入局者如何脱颖而出？
韩艳成：短剧市场依然很广阔，我们对此持积极态度。
随着市场渠道的增加，IAP、IAA、IAAP及其他渠道的出现，将使整个短剧市场变得更加平稳和健康。未来短剧发展空间一定会是精品化市场，更多新题材、精品化或者影视化的涌现会使短剧产生更多的竞争，也在逐步提高短剧的口碑，我们希望短剧不仅仅给观众带来爽点等，也希望短剧可以真的传播对社会、对观众有价值的正能量。
其实汪汪短剧也是刚起步，没什么资格去做出评判，从我们自身发展这一路走来，我只能是分享给大家：坚持内容创作，把握剧本品质，提高作品质量，合理布局公司业务板块，真诚对待每一个合作伙伴，合作共赢未来！
三、关于汪汪短剧
DataEye短剧观察：公司是何时决定进入短剧市场的？团队核心成员是什么背景？目前团队有多少人？
韩艳成：汪汪短剧从2024年1月开始筹备，筹备之初对标模板就是麦芽，坚持以内容作为核心驱动公司发展。公司三位创始人分别在互联网、影视、投流三个领域中积累了丰富经验。
汪汪短剧的创始人兼董事长于超拥有19年的互联网行业经验，曾是58同城、美团外卖的核心合作商，新浪微博和快手的信息流一级代理。
汪汪短剧的另一位创始人杨政文，担任公司的副总裁和投放运营部总经理。杨政文拥有多年的投放运营经验，在价值营销、品牌赋能、IP打造等方面有着丰富的实践。他曾成功操盘微博小说，创造了破亿的流量池，并在媒体和信息流领域深耕多年。
我担任公司的副总裁和内容部总经理，曾任职于奔驰、乐视等多家上市公司，拥有多年创业经验及影视制作经验。
公司目前团队规模64人，还在广泛招贤纳士中。
DataEye短剧观察：公司是如何挑选承制方的？优质承制方是什么样子的？
韩艳成：汪汪短剧注重核心内容端，我们优先考量承制方合作理念，我们希望供应商能够将项目资金真正花在短剧本身质量上，合理的获取相应利润，尽可能提高拍摄质量，一起分享后端市场；其次，承制方要充分理解短剧节奏、短剧逻辑、剧本精髓、演员匹配与现场调动、服化道挑选、后期剪辑等各个环节，用心尽可能提高短剧质量，共赢市场！
DataEye短剧观察：和其他短剧平台相比，公司做短剧最大的特点是什么？在哪些方面能做到差异化？
韩艳成：汪汪短剧是一家致力于打造高品质、创新性短剧的短剧公司。我们从成立之初就以麦芽作为我们的发展模板。为了更好地实现以内容为核心的理念，我们布局了从小说创作、编剧、制作、剪辑到投放的全产业链条。我们注重内容的创新和多元化，不断探索新的题材和表现形式，以满足不同观众的需求和喜好。
DataEye短剧观察：目前贵司一部短剧的制作成本大概多少？如何看待成本飙升、同行卷成本的现象？您认为短剧制作成本会往什么方向发展？
韩艳成：目前30集左右的短剧制作成本在25万-35万，60集左右的成本在40万左右，成本会根据不同的题材和类型有所调整。
短剧行业正处在高速发展阶段，对应就会产生不同程度的内卷，这都属于正常现象。随着行业的发展和成熟，制作成本短期内可能会缓慢提升，长期将逐步趋于稳定。
DataEye短剧观察：公司下半年的发展规划是怎样的？
韩艳成：公司下半年将持续坚持内容创新和多元化发展，涉足民生及关爱弱势群体的题材。产量上稳中求进，力争在年底前，每月能够稳定地推出约40部高质量的短剧作品。

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