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来源|新腕儿 在潮水悄悄改变方向的一年里,原上慕光的一切却显得顺其自然。 迈着短剧风景独好的步伐,去年年底至今,转型短剧的企业真不要太多。 除了新腕儿之前报道过的九州、丰行文化、点众等,有一家制片公司在短剧业中,很有风格。 相对于其他企业转型前略显凄惨的身世,原上慕光后来的一切,显得那么自然、顺滑。 没有经营不善的过往,有没有风口下的刺激,和原上慕光以往的作品一样,短剧就那么顺势出现了。 在短剧界,原上慕光最显眼的标签,一定是孙樾和徐艺真了。 据业内人士表示,这两位演员的日薪酬报价,已经达到2万以上。 放眼短剧界,这样的报价标准已达到天花板。徐艺真、孙樾和幕后的公司原上慕光,也是外界好奇的一个存在。 原上慕光的内容很有「原上」的风格。 「一台时光机」 严沛樑的微博账号介绍是: 原上时光机。 就是原上慕光的创始人,总导演。 你很少见到有创始人把自己的形象定义为——时光机。 毕竟,哪家公司会希望自己成为回忆呢? 但影视公司就是不一样。 你可以说严导在商业上不成熟,但你不能说严导的作品不成熟。 有行业媒体问严导: 原上慕光的品牌的理念就是「不断创作出好的影视作品」? 面对一家如此懂自己且力挺的媒体,此问一语道破天机。 严导想了想,表现出艺术从业者的内敛和稳重: 我同意您的观点,每个影视公司都追求这个目标,我们团队内部也是如此。我们会欣赏其他公司的好作品,并学习分析它们的成功之处,我们非常虚心和谦逊。 他们的企业文化就是作品说话。 一部剧杀青后,大家拍张合影,吃个饭,各回各家。 「其他什么都不搞。」 相对于其他企业创始人企业管理者的形象定位,严沛樑的人设有着艺术从业者的慢条斯理。 这种气质,映射到一家公司中,原上慕光则成了一家小而美的公司。 以至于,在这场短剧狂潮中,原上慕光和严沛樑本人显得不那么亢奋。 这种情绪特征,让他们的产出倒成了一股清流。 清流体现在两个方面。 一方面是热剧的数量。 新腕儿根据公开资料,统计了原上慕光的热剧内容。 原上慕光第一部热剧是2022年10月份出炉的《女总裁的神豪女婿》,是与平台方柚子合作的内容。 自此之后,他们的整体短剧进程,还都还比较顺利。 截至目前,原上慕光的短剧数量为9部,以女频为主。相对于其他短剧影视制作品牌来讲,原上慕光并不高产。 严沛樑本人清楚,他们的短板就是产量低,不过长此以往,这也构成了他们的一大风格。 另一方面就是演员。 原上慕光合作的演员中,最印象深刻的当属孙樾和徐艺真了。 在短剧圈,他们二人的CP,是原上慕光对外的一项标志。 很多幕后花絮视频中,演员有些时候对某些桥段有些疲乏,但「观众喜欢」。 与其说是短剧,倒不如说,徐艺真和孙樾成了原上慕光一道流量密码。 从广告过渡而来 要想了解原上慕光,倒不如了解严沛樑。 原上慕光是一家个人风格很强的一家公司,公司各个细节,都透漏着严沛樑的性格和偏好。 如今的内容,是经历过迭代和沉淀的结果。 严沛樑并非科班出身的导演。 他是学美术出身的,从小学画画和音乐。 毕业后还做过游戏。后来又去浙江卫视工作过一段时间,最后才去到影视行业。 对于自己杂家般的过往经历,严沛樑还是感谢命运的馈赠: 很多东西都是相通的。我今天在竖屏剧方面取得一定的成绩,也得益于我的这些经历。 做了那么多年,真正让严导声名鹊起的,还得是短剧。 严沛樑平时喜欢记录生活。 坐公交车时,拍个短视频,配文「其实没有什么感觉啦,这个世界上,没有谁能够一直陪着谁。」 还有街边的扫地车、公交站台、路人行色匆匆……都是严沛樑拍摄的对象。 不像别家公司微博,全是公司业务宣传,他的微博主打「时光机」。 这种生活习惯,决定了严沛樑的拍摄的作品画质都很细腻。 从原上慕光过往作品,就可以洞察到。 据原上慕光介绍,他们业务包含影视制作、传媒经营、品牌包装、公关推广。 影视作品方面,他们参与过《芈月传》、《武神赵子龙》、《聊斋》等电视剧制作。 另外,他们那会的主业还是广告宣传片。 例如「中国瓷器」宣传片,还有箱包品牌的广告,在画面处理上都有类似的特征。 都会在视频开篇做一个景色或产品特写,凸显画质的优势。 在原上慕光的短剧中,同样能看到类似的处理。 以他们拍摄的《九爷,少奶奶又发飙了》举例,这部剧在人物细节上处理的很细心,按照演员特点设计了很多经典动作。 像是陆嘉音站在奶奶病房门口时,用两只手按门把手,形容正鼓足勇气推开门,但还是放弃了了;还有陆嘉音感谢医生时,双手握拳做的加油给力的动作,等等诸如此类的细节,突出女主古灵精怪的人设,吸引男女用户的喜欢。 原上慕光对人物细节的处理,在甜宠剧中,是一项优势。 但像是战神剧,可能会被弱化。 原因在于,原上的优势就是演员、高画质和感性类的细节处理,但像是战神剧,强调动作和特效,这并非原上慕光的所擅长的地方。 不可复制性 如果从资本的角度来理解原上慕光,它算不上是一家优质的标的。 首当其冲的问题便是,他们的内容不具备标准化输出的能力,这在以速度和ROI领跑行业的短剧来讲,算不上是一项优势。 但如果从一家内容公司来看原上慕光,他们是一家很个性的公司。 擅长女频的原上慕光,在画质方面的优势很明显。 除此之外,就是孙樾和徐艺真的CP了。 CP不是件可控的事情。 即便是一位知名导演、制作团队操盘,也不可能制造CP,这是一种天生自带的基因。 说起来,原上慕光和孙樾合作更早些。 原上慕光早年除了拍广告,也有一些剧。而孙樾在大学期间,就已经在和原上慕光合作了,算是在严导跟前成长的演员。 和现在相比,孙樾的角色形象呈现出很大的反差。 在2016年初冬的11月15日,原上慕光一部名为《废柴的身份》在杭州开机了。 右三为严沛樑,右一为孙樾 在这部剧中,孙樾饰演男二号廖小葱。 在那个时期,无论是剧中还是生活中,孙樾都带着一顶棒球帽,两只手上戴着数个指环,走青春朋克风。 和现在短剧中,一身西装,步伐稳健的总裁形象,完全不同。 后者更强调出沉稳内敛的气质。 据严沛樑表示,他跟孙樾合作近十年了。 这期间,孙樾合作过很多女主,但和徐艺珍的CP感是最强的。 这种CP的成功,可以归结于严沛樑当初选女主眼光的成功,但并非是他有意组CP成功的结果,实在是一种巧合。 毕竟,当年和孙樾合作时,不会想到后来短剧的崛起,会让大家成为时代中的人物。 孙樾和徐艺真都是浙江传媒学院毕业的。 在短剧界,像这种科班出身的演员,又自带CP感,可遇而不可求。 因此,如果要讲原上慕光这家公司最大的价值,那一定是孙樾和徐艺真这对CP,为原上慕光带来不可复制的品牌力。 他们很佛系。 首先,原上慕光在某招聘平台上在招短视频编导、影视/后期制作、文案策划。像是短视频编导的薪资最高,可以给到12-20k。其他两个岗位是7-10k、5-8k。 而原上慕光的员工人数是0-20人。 在杭州,这样的薪资水平和公司规模,是很难招到人的。 换个角度讲,对人才的吸引力,并不是那么强。 严沛樑对外也说过这一点: 我没有什么雄心壮志,影视最终是小而美的东西,一旦变成大而全就不对了,我不想做成跑量的工厂。 为什么我招了那么长时间的人还是在招,不是说没有人,而是说找不到合适的人,我觉得没有合适的人,宁缺毋滥,慢慢来好了。 做这个公司也是一样,我们可能未来就是一帮志同道合的一帮小伙伴,大家去做自己喜欢做的剧,没有说什么时候要一定要达成这个目标。 这种考量从他的介绍也能看到。 不像别的公司创始人招聘时,可能是单独一个名字,或者加上创始人,严沛樑会在自己名字前加上导演。 这种细微的设置下,能看出来他并未将自己定位于一家企业的管理者,而是一位内容创作者。 这种认知下,有了原上慕光所具备的不可复制性能力。 这是原上慕光的优点,但未来也有可能在发展上出现一定的局限。 短剧从业者对短剧的认知,还是爆款率的问题。这本质是一门广告生意,爆款是件概率事件。 而原上慕光的女频短剧质量虽说很有品牌力,画质上乘,但他们产量少,这对一家小而美的公司来讲,并非是一项全能优势。 小而美的公司虽然规模不大,但只要用户的忠诚度足够高,就能为公司带来足够的安全边际。 就像是一家百亿公司增加1亿用户,跟一家千万级公司增加10万用户,所带来的收益,其实不相上下。 但后者所在的行业,大概率不是那么必须。 而原上慕光既然选择舍弃规模化生产,选择以品牌为内容品牌为核心的运营方式,必然不能在新用户上有过人的成绩。尤其是,孙樾和徐艺真的CP档汇聚的粉丝池,让原上慕光天然需要维护运营存量用户。 这对原上慕光未来的运营能力,将提出新的考验。 挖掘新用户,巩固老用户,原上慕光必须选一个。 不在乎规模的原上慕光,要如何应对未来的考验? 文章来源:“新腕儿”,未经允许不得转载。 文章代表作者观点,版权归原作者所有,热传平台仅提供信息存储空间服务。 |
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